Prestations RH
Une vision RH adaptable à vos besoins
Vous avez besoin d’aide pour traiter l’ensemble de vos sujets RH ou pour manager
des projets à dominante sociale : Conseils RH 3M est là pour vous !
Que ce soit en tant que consultante, manager de transition ou DRH à temps partagé, toutes les solutions d’accompagnement sont envisageables !
Politique RH et valeurs
En tant que dirigeant, vous ne pouvez pas faire l’impasse sur une réflexion approfondie de la vision de votre entreprise et de ses valeurs. Nous vous accompagnons dans cette réflexion et construisons ensemble les politiques RH et les plans d’action qui en découlent.
Marque employeur - Recrutement Intégration
La concurrence sur le marché de l’emploi est de plus en plus forte. Pour être attractif et intégrer les meilleurs talents, l’entreprise doit se structurer et engager des actions concrètes. Nous vous accompagnons dans cette démarche de mise en valeur de l’entreprise, de réflexion sur les besoins en ressources et sur la construction de parcours d’intégration fidélisateurs.
Organisation et Qualité de vie au travail
L’organisation du travail doit avant tout répondre aux exigences du business
mais de plus en plus, elle doit aussi intégrer les nouvelles exigences des collaborateurs. Nous vous accompagnons et vous proposons des actions permettant d’améliorer la qualité de vie au travail pour en faire une source de performance au sein de l’entreprise
GPEC et développement des compétences
La compétence est un enjeu stratégique et un avantage concurrentiel.
L’entreprise doit donc avoir une connaissance de ses besoins en compétences immédiats et futurs et ainsi les comparer avec l’existant. Nous vous accompagnons dans l’identification de vos besoins en compétences et sur la mise en place des leviers pour les combler ( plan de formation, recrutement, alternance, compagnonnage, make or buy …)
Gestion des parcours professionnels
Avoir la bonne personne, à la bonne place, au bon moment tout en optimisant le potentiel et les ambitions de vos collaborateurs est
essentiel. Nous vous accompagnons dans l’identification des parcours de carrière possibles en interne et dans le management des talents de votre entreprise (mise en place de revue d’équipe, de comité carrière … )
Evaluation de la performance et feed back
Au-delà de l’obligation de mise en place des entretiens professionnels, les
entreprises doivent également se poser la question de l’accompagnement de la performance. Nous vous accompagnons dans la mise en place de toutes les formes d’entretien et sur toutes les sensibilisations au feed back
Qualité du management
Le rôle du manager est l’un des compliqués à exercer en entreprise et pourtant, il est une pièce maitresse de l’organisation et de la performance. Chacun doit harmonieusement trouver sa place. Nous accompagnons les managers dans leur cheminement d’encadrant et nous les aidons dans la gestion des situations complexes rencontrées ( tensions, conflits internes … ). Nous pouvons également mettre en place des processus de prévention des risques psycho sociaux et d’actions favorisant la diversité et l’inclusion (égalité H/F, gestion du handicap, emploi des séniors…) et excluant la discrimination
Dialogue social
Le dialogue social est un sujet sensible mais indispensable au sein des
entreprises. Au-delà, de la complexité juridique, il est un enjeu fort de
régulation en interne. Nous vous accompagnons dans la dimension collective avec la mise en oeuvre des obligations légales en matière de représentation du personnel ( mise en place de CSE ), dans les grands projets de transformation sociale et de management de la conduite du changement ( modification d ‘organisation, de convention collective … ). Nous vous accompagnons également dans la dimension individuelle sur les risques de conflits et de contentieux, sur les situations de RPS, de harcèlement …
Structuration de la rémunération
La rémunération, au-delà de la gestion de la paie et des aspects légaux, est un sujet sur lequel les entreprises doivent réfléchir pour en faire un axe motivationnel des équipes. Nous vous accompagnons dans l’analyse des niveaux de rémunération, de leur structuration ( fixes, variables, accessoires … ) et dans la comparaison avec les éléments du marché.
